Dirigeants d'entreprise

Les dirigeants d'entreprises ont de lourdes responsabilités pour lesquelles ils ne sont que rarement bien préparés, formés et outillés.  Avec leur équipe de direction, ils voient la réalité à travers du filtre de leurs paradigmes;  celle-ci est souvent biaisée par les habitudes, la culture et les agendas cachés, lorsqu'elle n'est pas entièrement

masquée.    En plus,  ils sont souvent isolés et disposent rarement de toutes les ressources nécessaires.  Cette situation se présente à divers degrés dans la grande majorité de nos PME;  c'est ce qui explique pourquoi les dirigeants d'entreprise sont souvent essoufflés et se sentent impuissants face à certaines situations.

Rares sont les outils qui permettent d'aborder cette problématique à sa source.  Nous avons conçu une intervention qui l'adresse directement.  Elle s'inspire de nos trois spécialités:

 
1.  Vente et commercialisation.  Les ventes sont à l'entreprise ce que le sang est à un être humain.  Le chef d'entreprise doit être en contrôle de sa fonction vente, identifier les déviations dès qu'elles se présentent et pouvoir appliquer efficacement les corrections requises.  Sans ventes, l'entreprise n'existe pas !

2. Gestion du temps et des priorités.  L'élément humain est l'actif le plus important de l'entreprise et il faut maximiser l'utilisation du temps disponible, tant au niveau des effectifs que chez le dirigeant lui-même.  En plus, non seulement faut-il bien faire les choses, mais il faut faire les bonnes choses.

3.  Planification stratégique.  Les objectifs de l'entreprise doivent être bien définis, réalisables et partagés par tous.  Non seulement faut-il avoir une cible, mais il faut également savoir comment l'atteindre et pouvoir en suivre le progrès.

Lors de cette intervention en mode coaching, nous aidons le dirigeant à identifier ses priorités et à se donner les moyens pour les atteindre en considérant les quatre grands axes du management:  la planification, l'organisation, la coordination et le contrôle.

Nous l'aidons également à développer une méthode ainsi que des habitudes de gestion du temps et des priorités appropriées à la nature de son poste et des ses responsabilités.

Finalement, nous lui fournissons des outils qui lui permettront de mobiliser ses effectifs et d'orienter ses ressources vers l'atteinte de ses objectifs.

Nous nous inspirons de la loi de Pareto pour cette intervention et nous nous concentrons sur quelques activités bien choisies qui apporteront un maximum de résultats.  Le retour sur l'investissement est élevé et rapide. 

Ce programme peut aussi bien être réalisé avec une équipe de direction qu'avec un seul dirigeant.  La synergie de l'équipe sera alors favorisée.

Nous pouvons également présenter cette intervention dans des conférences, séminaires ou ateliers de travail.  Contactez-nous pour plus d'informations.

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