Plan typique d'une formation d'une journée
en gestion du temps et des priorités
 

Introduction

·         Compréhension des difficultés et attentes de chacun

·         Si seulement j'avais le temps

Le principe de base: se concentrer sur l'essentiel

·         L'équilibre personnel dans les grands secteurs de notre vie

·         Le classement des activités en fonction de leur priorité

·         Les types d'urgences

·         Le paradoxe de l'urgence et de l'importance
    Le comportement humain en mode d'urgence

·         La matrice de la gestion du temps et des priorités

·         L'ordre d'exécution des tâches prioritaires

·         Les effets insidieux de confondre le prioritaire et l'urgent

Les secrets des champions

·         La planification

·         Le mouvement perpétuel pour un suivi sans failles

·         La délégation

·         Les objectifs

·         Les imprévus et les interruptions

·         Apprendre à dire non

Une méthode 4 mouvements
    Les composantes d'un système
    1. Planification hebdomadaire
    2. Planification journalière
    3. Exécution
    4. Fermeture de la journée

La gestion du stress
    Qu'est-ce que le stress ?
    Les conséquences pour la personne et pour l'organisation
    Les facteurs de risque liés à l'organisation et à la personne
    La prévention au niveau de d'organisation et par l'individu

Conclusion

·         Les principes qui gouvernent les meilleurs
    La recette de l'efficacité
    Retour sur les difficultés et les attentes des participants

·         Les règles d'or

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